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30

2023

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裝盒機廠家如何選擇

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  在供應鏈驅(qū)動的貿(mào)易行業(yè)下,選擇裝盒機廠家可以提高企業(yè)自身的競爭力,在快速、難以預測的市場競爭下,生產(chǎn)型企業(yè)必須高度把握供應鏈運作的成熟度,保證足夠的生產(chǎn)能力,那么,下面一起了解下裝盒機廠家如何選擇吧!

裝盒機廠家

  要以短時間、快的速度響應市場需求,必須選擇裝盒機廠家合作伙伴。 應用“QCDS”開發(fā)指南也是選擇廠家的基本準則。廠家開發(fā)基本準則中的“q、c、d、s”四個字符分別表示質(zhì)量、成本、交付和服務,它們之間是并行關系,地位同等重要。

  首先,產(chǎn)品質(zhì)量是基礎,廠家必須有穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系,同時必須具備特定生產(chǎn)所需的裝備和技術。 其次是“成本和價格”。 企業(yè)對相關產(chǎn)品要有嚴密的成本分析方法,節(jié)約成本不僅要考慮企業(yè)自身的成本,還要考慮廠家的成本實現(xiàn)共贏,在交貨方面供應商是否有足夠的生產(chǎn)能力,人力資源是否齊全,更重要的是要實現(xiàn)雙贏。

  企業(yè)要科學管理廠家,就不能忽視供應品和服務的成本和質(zhì)量,也不能受制于廠家。廠家的管理是一個動態(tài)的過程,企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展適時調(diào)整,如果你想成為一個聰明的采購商,希望以下兩種方式能給你啟發(fā)。

  常規(guī)供應品和服務業(yè)管理

  在常規(guī)產(chǎn)品中,采購一般是供過于求,產(chǎn)品和服務質(zhì)量同質(zhì)性高。 此時,企業(yè)對廠家的選擇應重點考慮價格和便利性。 另外,應該對這類廠家選擇粗放管理。 由于這類供應商競爭激烈、選擇性多,企業(yè)為了長期合作可以選擇2~3個。 妥善建立供應商淘汰機制,促進產(chǎn)品服務質(zhì)量的提高。

  管理稀缺供應品和服務業(yè)

  由于這類廠家提供的產(chǎn)品專業(yè)性強,因此上述內(nèi)容很少。 因此,企業(yè)在選擇廠家時優(yōu)先考慮的是其技術能力是否過關。 在留有余地的基礎上,需要考慮服務的質(zhì)量。 在管理方面,此類廠家應進行重點管理,經(jīng)常保持良性溝通,保持良好關系。 平時需要積極尋找備用廠家,確保發(fā)生糾紛時產(chǎn)品能正常供應。

  生產(chǎn)型企業(yè)的運行管理體系可以理解為三角形結構:訂單計劃是頂點,生產(chǎn)執(zhí)行和廠家管理分別是左右底角。 其中廠家的管理起著規(guī)范和指導的作用,地位不可小覷。 三者相輔相成,才能鞏固整個三角形。


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